Чим пахнуть російські рублі? Порохом, кров’ю, безглуздістю? Великий бізнес доводить, що великі гроші не пахнуть нічим, окрім вигоди.
Війна внесла свої корективи в російську економіку і знесла багато міжнародних бізнес-гравців з триколорного ринку. Це правда. Але є також інша правда, і вона полягає в тому, що багато з відомих світових брендів так і залишились працювати у так званій рублевій зоні, сплачуючи мільярдні податки у російський бюджет. Навіть західна преса не дуже голосно про це говорить. А ми говоримо.
Серед міжнародних брендів, які зібралися на просторах поки що «неозорої», – і продуктові гіганти, і фінансові акули, і виробничі монстри. Хтось із них припинив інвестиції у російські потужності, а хтось зробив вигляд, що припинив. Хтось перестав рекламуватися, але не перестав займати місце на поличках у російських магазинах. Та вони ж – лідери ринку, світові бренди! В них є капітал і лобі, тож, мабуть, їм так можна,– подумаєте ви. І будете правими лише частково. Бо ж одна із причин їхньої безпосередньої присутності у Росії – відсутність потужної інформаційної кампанії проти них. Ми ж візьмемо приклад у МІД України, яке ще в листопаді публікувало у своєму твітері список з 50 міжнародних брендів, котрі продовжують працювати у Росії.
Відкриває наш список транснаціональна корпорація голландського походження – Philips. Окрім продажу відомої на весь світ електроніки, Philips активно інвестує мільярди доларів в медичну галузь країни-агресора. Настільки активно вкладає, що навіть має свій науково-дослідний підрозділ на базі IT-сектора «Сколково». Більш того, Philips і не думає покидати російську територію і навіть заявляє, що робить це нібито з «гуманних міркувань» . Як вам така мотивація: ми до того гуманні, що піклуємося здоров’ям тих, які йдуть забирати життя та здоров’я українців!
А ось Вам наступний приклад самозадоволеного торгового бренду. На цей раз – німецького. METRO – всесвітня торгова оптово-роздрібна мережа, ставши глухою до голосу сумління, працює водночас і в Україні, і в Росії. Є магазини METRO і в Харкові, і в Білгороді також. І там заробляють, і там платять податки. Українські та деякі світові активісти марно закликали компанію вийти з російського ринку. Більш того, METRO Cash&Carry навіть відкрила нещодавно в «ерефії» Академію розвитку малого та середнього бізнесу. А чому не відкрила волонтерські пункти в Україні? Та навіщо питаємо: бізнес понад усе!
Ще одній продуктовій мережі війна Росії проти України також не завадила одночасно вести бізнес в обох країнах. Мова йде про французьку мережу гіпермаркетів Auchan. Так, так, це той «Ашан», чиї фірмові пакети знають всі великі міста України. І той, у котрого на території Росії діють майже 250 магазинів. «Наше головне завдання – зберегти робочі місця, наша місія – продовжувати годувати населення цих двох країн…», – заявляв гендиректор Auchan Ів Клод ще в березні. – Ми завжди працювали і працюємо надалі в інтересах мирних мешканців». Хотів би запитати: пане Клоде, а хіба наші воїни помирають не в інтересах мирних жителів, котрих винищує російська влада, яку ви підтримуєте своїми податками?
Встигла також наробити чимало шуму і французька компанія із всесвітньою репутацією – Leroy Merlan. Рітейлер будівельних матеріалів також залишився на російському ринку, але при цьому сам опинився у скрутному становищі. Бо ж більшість виробників, з якими співпрацювала компанія, відмовилася постачати свої товари до Росії. Споживачі скаржаться на пусті полички у магазинах , а Leroy Merlan замість виходу з російського ринку активно шукає нових поставників, які також погодяться співпрацювати з Росією. Шукають у тому числі й серед російських виробників.
Гігант побутової хімії Procter & Gamble не зважився покинути російський ринок суто через гроші і не приховував цього. Бо ж триколорний ринок збуту є для компанії дуже прибутковим. Так, Procter & Gamble заморозила свої інвестиції у рекламу, але зберегла як продаж, так і виробництво на російських потужностях «товарів, необхідних для повсякденного життя».
Без перерв «на війну» годує мешканців Росії і швейцарська компанія Nestle. Керівництво компанії відкрито заявило, що залишиться на російському ринку «заради забезпечення основними харчовими продуктами (дитячим харчуванням і лікарняним/медичним харчуванням), а не заради прибутків. Ну, звісно ж, усі знають, що головне правило великого бізнесу – ніяких прибутків, тільки гуманні цілі. Особливо, коли окрім дитячого та лікарняного харчування, на поличках російських магазинів залишається повний спектр товарів від Nestle: солодощі, закуски тощо. Компанія зробила спробу «вийти сухою із російської калюжі» і заявила, що не робить капіталовкладень в рекламу на території Росії. Але її фабрики як працювали, так і працюють «для внутрішнього ринку РФ».
Серед міжнародних брендів, які працюють за схемою «ми не вкладаємо грошей, але не збираємося покидати російській ринок» є й Henkel, й Ferrero, а також Raiffaisen, Bonduelle та найбільший платник податків у Росії – Philip Morris, про який ми вже писали ось тут: https://t.me/UKR_VISTY/437.
Бізнес. Суто бізнес.
Ніконець Максим
